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Potenziale wecken und nutzen.

Nehmen Sie Ihre Weiterentwicklung aktiv in die Hand.

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EIN LEBENDIGES UNTERNEHMEN ERNEUERT SICH STÄNDIG AUS SICH SELBST HERAUS.

Lernen und Fördern schaffen Werte und Wachstum.

Wann haben Sie sich zuletzt gefragt: Warum bin ich Unternehmer geworden?

„Was bereitet mir an meiner Tätigkeit Freude? Welche Motive und Visionen – oder anders – welcher Spirit und welche Begeisterung haben mich in das harte Leben eines zahlenorientierten Wirtschaftsbetriebes geführt? Und welchen Zweck, welche Ziele verfolge ich seitdem Tag für Tag mit Leidenschaft, Verstand und Tatkraft?“ Unternehmens-Entwicklung bedeutet Change Management, und zwar bewusst, gewollt und zielgerichtet. Viele glauben zunächst, die Notwendigkeit, sich zu verändern, wird von außen an sie herangetragen. Doch das hieße reagieren statt agieren.

Sie unterschätzen dabei, wie viel wertvolles Potential in ihren eigenen Unternehmen, den Menschen und ihrem Umfeld bereits vorhanden ist. Wahre Schätze liegen dort brach und warten darauf, entdeckt und genutzt zu werden. Zugegeben: Die Komplexität des täglichen Betriebsgeschehens lässt uns meist wenig Raum, sich der „Schatzsuche“ zu widmen. Andererseits: Ist es nicht gerade die Aufgabe eines Unternehmers, Ihre Aufgabe, sich um Fortbestand und Zukunftsstrategien der Firma zu kümmern? Kurz: Unternehmerisch zu denken und zu handeln?

Unternehmensentwicklung und Performance

Als professioneller Coach und objektiver Partner von außen unterstütze ich Sie dabei, Ihre Leitungsfunktion zielführend wahrzunehmen, Erneuerungsprozesse einzuleiten und erfolgreich zu steuern. Dies umfasst alle Ebenen Ihres Unternehmens, denn Entwicklung und Performance schaffen ein ganzheitliches Bild. Wir gehen dazu in 3 Schritten vor: Fragen – Verstehen – Handeln.

Welche Maßnahme oder Idee für Sie am besten taugt, ist individuell. In unserer Zusammenarbeit werden wir deshalb immer wieder prüfen, was genau Ihren Unternehmenszielen dient, und wie es einen echten Mehrwert schafft. Das kann sowohl kurz- als auch langfristig sein. Entscheidend ist:
nur Vision und Wirtschaftlichkeit zusammen werden Ihr Unternehmen nachhaltig und positiv beeinflussen.

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Starke Partnerschaften

Erfolgreiches Veränderungsmanagement – Jetzt und in Zukunft.

Stakeholder nennt man zunächst mal alle Personen und Interessengruppen, die direkt oder indirekt an Ihrem Unternehmen partizipieren. Das können Kunden, Mitarbeiter oder Lieferanten sein, ebenso wie regionale Verbände, Ihre Gemeinde, Netzwerke oder Einzelpersonen sein, sowohl auf beruflicher, gesellschaftlicher oder persönlicher/privater Ebene.

Sie alle verfügen über Unmengen an Wissen, Fähigkeiten, Erfahrung, Kreativität und Möglichkeiten. Nutzen Sie dies für Ihre Unternehmensentwicklung. Sie erreichen damit eine ständige Erweiterung Ihres Knowhows sowie die Chance zur laufenden Prozessoptimierung (KVP-Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess).

DURCH ERFOLGREICHES VERÄNDERUNGSMANAGEMENT GEWINNEN SIE IMAGE, SICHTBARKEIT UND PERFORMANCE FÜR IHR UNTERNEHMEN.

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Seminar

Stressmanagement


Stärken Sie damit Ihre Leistungsfähigkeit, Freude an der Beschäftigung und Ihre Gesundheit 

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Über mich

Ausblick auf eine positive Zukunft

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Hinterfragen, sortieren, wertvolle Tools lernen und erfolgreich anwenden sind einige der Schritte, die wir dabei durchlaufen. Und ganz wichtig: Erfolge feiern! Denn der beste Motivator sind Sie selbst, und die Anerkennung und Bestätigung Ihres Umfelds. Das Einzelcoaching greift Ihre bereits vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse auf, und entwickelt diese zugeschnitten auf Ihre Ziele und Wünsche weiter.

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