Wenn wir als Unternehmen lebendig im Wandel, wirtschaftlich erfolgreich und mit unserer Botschaft authentisch sein wollen, brauchen wir die Fähigkeit, uns zu verändern. Ich sage ausdrücklich „Fähigkeit“, denn neben Mut und Entschlusskraft geht es vor allem darum, Potenziale und Impulsträger im Unternehmen bestmöglich zu aktivieren: die Powerzellen.
Eine Transformation besteht aus vielen kleinen Transitionen, Übergangsphasen, mit der Macht der kleinen Schritte. Diese Schritte gehen wir täglich, bewusst und unbewusst, deshalb gibt es meines Erachtens kein Change Management als von außen gesteuerter Prozess, sondern Change Experience.
Change Experience ist ein natürlicher, dynamischer Prozess, eine ständige Selbsterneuerung, und zwar von innen heraus. Deshalb ist er viel intensiver, reichhaltiger und machtvoller als jedes theoretische Konzept. In Experience steckt wertvolle Erfahrung, die uns Zutrauen gibt, uns neuen Fragen zu stellen und eine Antwort zu finden. Change Experience ist hautnahe Praxis. Hier gilt es, die Powerzellen in volle Wirkung zu bringen und in der Unternehmensrealität fest zu verankern.
Diversity: wussten Sie, dass es neun Dimensionen von Vielfalt gibt? Alter, Geschlecht, sexuelle Neigung, Sprache, geistige / körperliche, ethische, sozioökonomische, religiöse und kulturelle Vielfalt. Diversität im Team birgt also eine Fülle an Informationen, Kenntnissen und Blickwinkeln, die durchschnittlich 40 % bessere Ergebnisse erarbeiten. Besser im Sinne von kreativer, leistungsfähiger, flexibler und von höherem Kundennutzen. Die Fähigkeit, komplexe Lösungen in kurzer Zeit zu entwickeln steigt hier deutlich an und ist in unserer VUCA-World essenziell.
Voraussetzung dafür ist ein Mindset, das Unterschiede begrüßt und dem „Anderssein“ mit offener, empathischer und wertschätzender Kommunikation begegnet und ermutigt, auch mal etwas Verrücktes auszuprobieren. Diversity ist ein Nährboden mit ungeahntem Potenzial, die eigene Unternehmensentwicklung breit voranzutreiben.
Purpose: was ist der Sinn meines Unternehmens über das Geldverdienen hinaus?
Der Purpose dient als innerer Kompass, als Orientierungspunkt für jegliches Handeln und Kommunizieren nach innen und außen. Er verbindet den Fremdzweck (ich tue es fürs Geld), den Selbstzweck (ich tue es, weil es mir Spaß macht) und den Unternehmenszweck (wir tun es, weil wir in der Welt einen Mehrwert stiften wollen).
Die Frage: „was würdest du tun, wenn du keine Angst hättest?“ führt auf die existenziellen Gründe zurück, die Überlegung, warum tue ich, was ich tue. Unternehmen, die von Überzeugungen getragen werden statt von Sorge, Dringlichkeit und Angst, nicht schnell genug den Entwicklungen des Marktes hinterherlaufen zu können, sind ungleich stärker. Die Zuversicht, das Vertrauen in die eigene Handlungsfähigkeit, egal was kommt, setzt unglaubliche Ressourcen und Energien frei. Diese Unternehmen oder Organisationen überleben nicht nur, sie gestalten die Zukunft aktiv mit.
Der Purpose bezieht dabei alle ein, die in irgendeiner Form mit diesem Sinn in Berührung stehen. Damit ist Purpose ein kraftvoller Hebel und wertvolles Bindeglied, das den Beteiligten einen Kontext schafft, der ihnen ein solides, zukunftsfähiges Fundament gibt.
Nachhaltigkeit: Spontan denken wir meist zuerst an ökologische Aspekte wie Reduzierung des CO2- Ausstoßes, Müllvermeidung, E-Mobilität und smarte Gebäudetechnik. Ergänzen wir jedoch weitere Ebenen. Was ist mit Mitarbeiterbindung, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Feedbackkultur, nachhaltiges Netzwerken und Kontakte knüpfen, Recruiting und Onboarding, Aftersales- Services, Konfliktbearbeitung, Mentoring, Wissenstransfer und Weiterbildung? Ich bin überzeugt, auch Ihnen fallen noch viele Beispiele ein - eine Fülle von Möglichkeiten, nachhaltig und damit krisensicherer sowie persönlich und unternehmerisch wertvoller zu agieren.
Damit wird ein fantastisches Bild ersichtlich: die Powerzellen Ihres Unternehmens beeinflussen sich gegenseitig und stehen in fruchtbarer Wechselwirkung.
Diversity, Purpose und Nachhaltigkeit wirken gleichzeitig auf mehreren Ebenen, sie interagieren und potenzieren sich dabei. Die positiven Auswirkungen sind in unzähligen Studien (Jim Stengel, Dominic Veken u.v.a.) bewiesen worden und durchschnittlich zu 13-40 % höherer Wirtschaftlichkeit, von Zufriedenheit, Gesundheit und Motivation ganz zu schweigen.
Wäre es nicht toll, erfüllt, nachhaltig und „grenzüberschreitend“ unternehmerisch tätig zu sein? Tun Sie es!
Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen die Rahmenbedingungen, das Bewusstsein und die Fähigkeit, die vielfältigen Potenziale von der Wahrnehmung in die Wirkung zu bringen. Stellen Sie einen Kontext zwischen den verschiedenen Interdependenzen her und nutzen Sie sie. Bauen Sie wahre Kompetenzzentren in Ihren Unternehmen auf, mit der Macht, Veränderungen als Change Experience willkommen zu heißen, ja, sogar zu fordern und zu genießen. Wecken Sie die Neugier, Tatendurst, Spannung und Abenteuerlust, wecken Sie die Freude an Neuem.
Heute ist schon ein kleines Stückchen von morgen. Willkommen im Leben.
Herzlichst, Ihr Potenzialcoach Martina Fuchs